老君山文旅集团召开营销暨五一假期工作总结会

会上，各区域营销经理进行汇报。他们围绕五一假期的工作情况、市场情况以及下一步工作计划等，展开了详细阐述，为集团后续营销决策提供了坚实的数据支撑和实践参考。

营销副总监周向毅，针对五一假期期间在游客入园上山、团队接待以及售票等关键环节存在的问题，提出了具有针对性的建议。旨在进一步优化游客体验，为集团的营销工作提供有力保障。

营销总监徐雷对五一假期的工作进行了全面总结。他充分肯定了各营销团队在假期期间的辛勤付出和取得的成果，并对接下来的营销工作提出了明确要求。他强调，各营销经理要充分挖掘市场潜力，采取切实有效的措施，确保团队数量稳步增长，全力以赴完成阶段目标。

集团领导班子和中层管理人员对五一小长假期间的各项工作完成情况进行了总结汇报。深刻剖析了接待工作中存在的不足和问题，并在现场提出了具体的改进方向。

常务副总杨佳厚在总结发言中指出，五一假期期间，集团全体员工严格遵循接待方案，以高度的责任感和敬业精神，确保了假期旅游接待工作的平稳有序进行。但与此同时，也暴露出部分问题。在下一步工作中，集团要以问题为导向，进一步加强整改提升，不断优化服务流程，提高服务质量，以更好地满足游客日益多样化的需求。

会议最后，董事局主席杨植森作重要讲话。他强调了营销工作对于景区发展的重要性。要求全体营销人员要发挥主观能动性，积极探索将团队在节假日向非节假日转变的有效途径，确保5、6月圆满完成既定目标任务；同时，他对本次五一接待工作给予了充分肯定。他强调，老君山作为栾川旅游的标志性名片，在下一步的发展中，要充分发挥“龙头”引领作用，带动周边旅游产业协同发展。向社会展示老君山的独特魅力和深厚文化底蕴，为推动栾川旅游产业的繁荣发展贡献更大的力量。