复盘提质 聚力攻坚｜老君山文旅集团召开 “五一小长假工作总结暨五六月份工作安排部署会”

2026年5月6日，老君山文旅集团召开“五一小长假工作总结暨五六月份工作安排部署会”，集团班子成员、各部门经理及营销经理参加会议。

会上，各营销经理详细反馈五一假期团队意见及建议，深入分析当前营销工作短板，同时围绕五、六月份客流增量、淡季破局、业绩提升等核心问题提出具体策略并做出坚定表态。

各部门经理复盘五一接待工作，依次汇报“五一”期间暴露的服务短板与游客建议，并聚焦服务细节中的不足，明确五六月份接待保障具体方案。

集团公司常务副总杨佳厚就安全、服务提升、工程建设等方面工作作专项部署。

集团公司董事长杨海波作重要讲话，他对前期各项工作成效及既定目标推进情况给予充分肯定，精准研判当前旅游市场“喜忧参半”的态势，明确机遇与挑战并存。他要求全体老君山人清醒认识当前形势、牢固树立居安思危意识，从创新营销渠道、精准对接客源、强化内部管理、提升服务质量、严守安全底线等方面，抓实抓细后续各项工作。

老君山文旅集团董事局主席杨植森作总结讲话，他要求各部门对会上提出的意见建议及梳理的问题，按责任分工落实到位，确保件件有着落。他鼓励营销人员“八仙过海、各显其能”，主动挖掘市场潜力，全力冲刺目标任务；强调要始终坚守游客与职工安全底线，守护好全体人员生命财产安全。同时指出，老君山的发展离不开元老前辈的辛勤付出，全体职工要传承实干精神、扛起责任担当，践行“淡季做加法、旺季做减法”思路，在五六月份淡季重点推进工程完善、设施升级、服务提质，做到责任到人、履职尽责，推动景区发展再上新台阶。

此次会议既是一次全面的工作总结复盘会，也是一次明确方向的攻坚部署会。下一步，全体老君山人将以此次会议为契机，统一思想、坚定信心、务实笃行，全力抓好各项工作落实，奋力书写老君山文旅集团高质量发展新篇章。